La gestion structurée des compétences constitue un avantage déterminant dont l’entreprise manufacturière peut difficilement se passer dans l’économie d’aujourd’hui. L’approche fait ses preuves quand la direction et les employés décident de travailler ensemble. Et quand ils ont les outils, le réseau d’accompagnement et l’aide financière nécessaire. Services
C’est la démarche et le soutien que le Comité sectoriel de main-d’œuvre des industries des portes et fenêtres, du meuble et des armoires de cuisine propose aux manufacturiers.
Évaluer les besoins et les situations à améliorer
L’autodiagnostic permet d’adopter un plan de match qui reflète davantage les objectifs de production. Il vous aide à cibler les problèmes de main-d’œuvre, à analyser les causes du manque de compétences, à identifier les solutions de formation et les ressources externes. Ressources
Ressource : Christian Galarneau
Directeur général
514-890-1980
Former et structurer la GRH
La gestion structurée des compétences constitue un avantage déterminant dont l’entreprise manufacturière peut difficilement se passer dans l’économie d’aujourd’hui. L’approche fait ses preuves quand la direction et les employés décident de travailler ensemble. Et quand ils ont les outils, le réseau d’accompagnement et l’aide financière nécessaires. Outils et ressources
Évaluation des besoins de main-d’oeuvre, de formation et GRH
Identification des postes critiques
Ciblage des compétences de base
Mise en place d’un comité de formation paritaire
Certification des pratiques de gestion en ressources humaines
Accès au logiciel de gestion de la formation SolutionsRH.net
Recherche de programmes de subvention
Aide à l’intégration de stagiaires en milieu de travail
Référence à des organismes d’accueil de la main-d’œuvre immigrante
Apprentissage en milieu de travail
Reconnaissance des compétences des travailleurs de production (six métiers)
Organisation d’activités de formation des compagnons
Certification des formateurs internes (compagnons)
Perfectionnement des superviseurs
Coaching des gestionnaires
Intégration de stagiaires en milieu de travail
Ressource
Christian Galarneau
Directeur général
514-890-1980
Programme d’apprentissage en milieu de travail
Le Programme d’apprentissage en milieu de travail (PAMT) permet la création de profils de compétences par métier. Cette formule favorise non seulement la formation de nouveaux employés, mais aussi le perfectionnement des travailleurs en emploi. Elle reconnaît ainsi le savoir-faire des employés expérimentés et qualifiés. Infos / Crédits d'impôts
Ressource : Jocelyne Bellemare
Coordonnatrice à la formation
Tél.: 514-890-1980 (bur)
514-661-3460 (cell)
Démarches auprès d’Emploi-Québec
Le Comité sectoriel vous accompagne dans vos démarches auprès d’un agent d’Emploi-Québec afin de faciliter la signature d’une entente et de s’assurer du suivi des dossiers. Texte
Ressource : Jocelyne Bellemare
Coordonnatrice à la formation
Tél.: 514-890-1980 (bur)
514-661-3460 (cell)
Reconnaissance des compétences des travailleurs en emploi
Le CSMO traite directement les demandes des manufacturiers. Après l’analyse du dossier, un chargé de projet se rend rapidement chez l’employeur. Il rencontre la direction, le responsable des ressources humaines, le représentant des travailleurs, le compagnon désigné et les employés visés. Étapes / Témoignages
Chaque employé pressenti se fait ensuite évaluer sur son niveau de maîtrise des compétences si le poste qu’il occupe touche l’une des six normes professionnelles (peintre-finisseur, rembourreur, ébéniste, assembleur de portes et fenêtres, opérateur de machines industrielles et couturier de meubles) conçues par l’industrie ces dernières années, sans oublier la norme professionnelle Compagnon élaborée par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT).
L’appréciation des capacités du travailleur se fait à l’aide du carnet d’apprentissage (grille des compétences reliée à la norme professionnelle). Le participant doit accomplir des tâches dans son milieu de production, en respectant certains critères de performance prévus dans la norme professionnelle, s’il veut obtenir l’attestation ou le certificat de compétences.
Cet exercice de gestion des ressources humaines permet, par ricochet, de déterminer les besoins de formation. Il aide à établir les écarts de compétences à combler chez certains travailleurs en utilisant les normes professionnelles des programmes d’apprentissage en milieu de travail (PAMT).
Dans un contexte hautement concurrentiel, les entreprises sont appelées à développer une main-d’œuvre plus polyvalente si elles veulent relever les défis de l’innovation, de la performance et de la pérennité de l’emploi. Cela permet de structurer davantage l’apprentissage à l’aide de la reconnaissance et du PAMT, de valoriser, de reconnaître la contribution des travailleurs et d’utiliser le plein potentiel du capital humain.
Ressource : Jocelyne Bellemare
Coordonnatrice à la formation
514-890-1980 (bur)
514-661-3460 (cell)
Reconnaissance des compétences des travailleurs sans emploi
Le Comité sectoriel de main-d’œuvre (CSMO) s’occupe aussi de la reconnaissance des compétences des travailleurs sans emploi dans les industries des portes et fenêtres, du meuble et des armoires de cuisine. Texte
Un candidat sans emploi intéressé par la reconnaissance s’adresse à un bureau d’Emploi-Québec. Si le demandeur répond à certains critères, il est dirigé vers un consultant qui est chargé de documenter ses réalisations sur le marché du travail en regard de son métier. Après quoi, le Comité sectoriel de main-d’œuvre nomme une entreprise susceptible d’évaluer le niveau de maîtrise des compétences en utilisant le carnet d’apprentissage, des exercices, des tests et des stages au besoin.
Ressource : Christian Galarneau
Directeur général
Comité sectoriel
514-890-1980
Formation des compagnons
Vous cherchez sans doute des moyens de faire carburer votre usine à plein régime avec du personnel qualifié. Avez-vous pensé à la formation des compagnons ? Le Comité sectoriel de main-d’œuvre des industries des portes et fenêtres, du meuble et des armoires de cuisine propose des ateliers dans plusieurs régions du Québec au cours des prochains mois. Horaire / Vidéo / Inscription
Reconnaissance et certification des compétences du compagnon
Les entreprises désirant certifier la compétence de leurs formateurs internes peuvent maintenant présenter une demande au Comité sectoriel. La certification est obtenue en utilisant la norme Compagnon, conçue par la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT) et qui est disponible sous la forme d’un profil de compétence dans l’Extranet du CSMO, SolutionsRH.net. Norme / Carnet d’apprentissage / Guide du compagnon / Témoignages
La certification des compagnons vise à formaliser le rôle du formateur interne dans l’usine auprès des employés et de la direction. Mais elle sert en plus à améliorer ses habiletés à transmettre les savoirs aux apprentis et à reconnaître les compétences des travailleurs.
Ressource : Jocelyne Bellemare
Coordonnatrice à la formation
Tél.: 514-890-1980 (bur)
514-661-3460 (cell)
Perfectionnement des superviseurs
Le Comité sectoriel de main-d’œuvre propose des activités de perfectionnement aux travailleurs occupant des fonctions de supervision en milieu manufacturier. Norme
En 2016-2018, le CSMO souhaite qualifier 48 contremaîtres provenant de 35 entreprises de l’industrie dans quatre régions du Québec.
L’activité de formation vise à améliorer la gestion des équipes de travail en usine. Après quoi, le superviseur devrait pouvoir mieux :
Se situer dans son rôle
Communiquer efficacement
Manifester son leadership et mobiliser son équipe
Favoriser la collaboration
Gérer les conflits
Résoudre des problèmes
Le projet offre au contremaître 24 heures de formation hors production. S’ajoutent quatre heures de coaching individuel qui engagent le gestionnaire de l’entreprise à soutenir le développement des compétences du participant. Le responsable du dossier chez le manufacturier et le formateur s’assurent du suivi des apprentissages.
FGC Groupe Conseil a identifié 1135 contremaîtres dans l’industrie dans le cadre d’une étude de pertinence d’une norme professionnelle. La plupart se retrouvent dans les organisations comptant 20 employés et plus. Or 459 des 1793 manufacturiers répertoriés dans l’enquête ont cette taille dans notre champ d’activité, selon le registre des entreprises. En 2015, le sondage du Comité sectoriel a recensé une centaine de fabricants (97) exprimant des besoins de formation pour ce type d’occupation professionnelle parmi les 367 répondants.
L’encadrement des travailleurs s’est passablement transformé au cours des dernières années. Le rôle des contremaîtres n’a pas échappé aux transformations de l’organisation du travail. La très grande majorité est issue d’une promotion interne qui les fait passer d’un poste d’opérateur d’équipement dans l’usine à une fonction de gestionnaire de premier niveau. Très peu d’entre eux sont préparés à relever le défi. Les superviseurs ou contremaîtres de production constituent des personnes clés pour mobiliser l’ensemble des travailleurs dans les efforts visant l’efficacité de la production et les initiatives d’amélioration continue.
Ressource :
Christian Galarneau
Directeur général
514-890-1980
Comité de formation paritaire
La survie et la croissance de l’entreprise dépendent de sa capacité à s’adapter aux changements techniques, économiques et commerciaux. Le comité de formation mobilise les forces vives de l’usine dans un projet commun faisant de la compétence de la main-d’œuvre la carte maîtresse du développement de l’entreprise. On permet ainsi d’améliorer l’employabilité des travailleurs, d’accroître la performance de l’organisation et de continuer à grandir ensemble. Guide d'implantation
Ressource :
Christian Galarneau
Directeur général
514-890-1980
Logiciel de gestion des compétences
Le Comité sectoriel vous aide à utiliser un outil permettant de mieux gérer le développement de la formation continue en milieu de travail, la reconnaissance des compétences des travailleurs et leur employabilité. Texte
C’est un outil permettant de mieux gérer le développement de la formation continue en milieu de travail, la reconnaissance des compétences des travailleurs et leur employabilité. Le portail comprend un extranet donnant accès gratuitement à des conseils, à des outils d’aide, à des ressources, à des profils de compétence, à du matériel de formation et à un logiciel de gestion.
Ressource : Mario Dubois
Responsable des communications
Comité sectoriel
514-890-1980
